Проєктний менеджмент — це про ініціативність, емоційний інтелект і лідерство нового часу. Якщо ви ризикнете й почнете свій шлях у цьому напрямі, то отримаєте більше, ніж просто нову професію. Проджект-менеджер в IT керує проєктом, фокусуючись на досягненні результатів, узгоджених із клієнтом на початку роботи. Робота такого формату часто передбачає ненормований робочий графік, необхідність завжди бути на зв’язку, зустрічі з командою та замовниками поза офісом. В подібних умовах ризик швидкого емоційного вигорання — високий, тому важливо дійсно любити свою справу та вміти дотримуватися work-life balance курси проджект менеджера. Пам’ятайте, що чим більше у вас досвіду та кейсів, тим краще ім’я працює на вас.
Дозволяє менеджерити завдання всередині проєкту та вибудовувати зв’язок між різними проектами. Створити новий продукт і вивести його на ринок неможливо без постійного контролю команди. Без якісного менеджменту результатів не буде. Пропонуємо докладніше вивчити, чим займається проджект менеджер і з яких етапів складається робота. Насамперед посада PM підійде тим, хто любить спілкування та вміє знаходити спільну мову з різними людьми. У цій роботі постійно доводиться взаємодіяти з командою, клієнтами, підрядниками та керівництвом.
Розвиток і вдосконалення цих навичок дадуть вам змогу стати ефективним Project-Manager і досягти успіху в цій професії. Project-Manager (PM, Проджект менеджер, менеджер проекту) – це фахівець, який відповідає за планування, реалізацію та завершення проєкту. Перші згадки про роль менеджера проекту з’явилися в середині 20-го століття, коли виникла потреба в координації складних інженерних і будівельних проектів. Згодом сфера застосування професійних навичок менеджерів проектів розширилася, охоплюючи IT-індустрію, маркетинг, фінанси та багато інших галузей. Давайте розглянемо основні якості, потрібні project-менеджеру для виконання його задач.
Існує поширена думка, що продакт і проджект — взаємозамінні (або навіть однакові) посади. Обидва розвивають продукт, тісно працюють з командою та мають високий рівень відповідальності. Насправді — це дві окремих професії, що потребують різних знань та навичок. Implementing Lean Software Growth – книга для тих, хто хоче більше знати про ітеративну розробку та зрозуміти, чому клієнт постійно змінює вимоги до продукту. Рівень заробітної плати є одним із найголовніших факторів мотивації для project-менеджерів (для 71% респондентів найпріоритетніший).
Готуйтеся, що вирішувати конфлікти в команді, писати реліз ноутси та затверджувати вимоги до нових фіч із замовником іноді доведеться одним днем. Якщо у вас є навичка тайм-менеджменту і вас не лякає щільно забитий гугл-календар, ви готові зануритися в рутину проджекта. Через пару днів після релізу вішліста користувачі поскаржилися на баг. Виявилося, що через нову фічу на сайті перестав відкриватися особистий кабінет.
Мережева взаємодія та можливості завести корисні контакти в IT-індустрії.
Тому не кожному підходить така організаторська діяльність. Проектний менеджер – це людина, яка однаково успішно може будувати фабрику, розробляти сучасний програмний комплекс, управляти стартапами або вирішувати інші завдання. Він послідовно і надійно вибудовує процес організації робіт з виконання проекту, при якому кожен учасник проекту проводить єдину стратегічну лінію компанії. Проджект-менеджер – класна професія, яка дає вам великі перспективи. Ви добре заробляєте, постійно прокачуєте себе і можете втілити будь-які амбіції щодо кар’єри. Уважно вивчіть інформацію про професію, щоб переконатись, що вона підійде саме вам.
Можна здобути вищу освіту в області проектного менеджменту. Крім цього, на ринку є ряд короткострокового навчання тривалістю, як правило, від тижня до року. Якщо початківцям потрібна допомога з питань, які не виникали в них на попередніх проєктах, вони можуть надіслати реквест одному з менторів і ми їм із цим допоможемо». В Україні триває підготовка до «Профільної» — реформи старшої школи, фінальної ланки реформи НУШ. Вона відкриє для старшокласників реальну можливість обирати навчальні профілі й предмети відповідно до своїх зацікавлень і планів на майбутнє. Управління проєктами – це складне мистецтво, яке поєднує технічні знання, грамотний менеджмент команди і здатність швидко адаптуватися до викликів.
Якщо ви вмієте швидко перемикатися між різними питаннями та не втрачати контроль, вам буде комфортно у цій ролі. Сертифікації, такі як PMP (Project Administration Professional) або PRINCE2, можуть істотно збільшити вашу заробітну плату. Ці сертифікати підтверджують ваші знання та вміння в галузі управління проектами, роблячи вас більш конкурентоспроможним на ринку праці. Сюди відноситься все, що стосується комунікації, вирішення конфліктів, самоорганізації команди тощо.
На першому етапі хороший проектний менеджер ставить багато запитань. Іноді нудних, іноді не в тему — але все це допомагає краще розуміти завдання і пропонувати рішення. Під час навчання у вас накопичаться проекти, на які дивитиметься роботодавець. У статті про Pet Project ми розповідаємо реальну історію про те, як зробити Pet Project, і даємо детальний гайд зі створення свого проекту.
У деяких компаніях є розподіл позицій ПМ на Junior, Middle та Senior. Можна почати з позиції асистента та поступово вирости до сеньйора з кількома командами. Далі проджект-менеджер може стати Head of PMO та COO.
Leave a Reply